聚力向新 ?躍馬征程

東華鏈條集團隆重舉行2026迎新年會暨2025年度表彰大會

2月9日，東華鏈條集團2026迎新年會暨2025年度優(yōu)秀員工與團隊表彰大會在杭州臨平溫德姆酒店隆重舉行。集團創(chuàng)始人、名譽董事長宣碧華，董事長宣成，中高管團隊，總部各級管理人員、高級技師、技師，受表彰的優(yōu)秀員工及先進部門代表等800余人歡聚一堂，共同回顧奮斗歷程，擘畫發(fā)展新篇。

大會在“飛書導(dǎo)入全員啟動會暨專題培訓(xùn)”中拉開序幕。此次培訓(xùn)旨在幫助員工系統(tǒng)掌握協(xié)同辦公平臺的核心功能，以數(shù)字化工具提升組織效能，為集團全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高效協(xié)同辦公注入新動力。

會上，集團副總經(jīng)理廖杭州作《2025年業(yè)績總結(jié)及2026年展望報告》。報告全面總結(jié)了2025年集團在復(fù)雜市場環(huán)境下取得的主要業(yè)績，并對2026年的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方向進行了清晰部署，為全年工作指明了方向。

工會主席劉冬根宣讀了2025年度表彰文件。大會對過去一年中涌現(xiàn)出的先進個人與團隊進行了隆重表彰，獎項涵蓋優(yōu)秀青年員工、杰出員工、優(yōu)秀工程師、卓越工程師、質(zhì)量改進先鋒、質(zhì)量改進標(biāo)桿項目、杰出管理者、卓越團隊及三十年忠誠獎等。優(yōu)秀代表梁思想、洪景鵬、李天淼、葉芳宇先后登臺發(fā)言，他們結(jié)合自身經(jīng)歷，分享了與東華同成長、共奮進的感人故事，贏得了全場陣陣掌聲。

董事長宣成發(fā)表重要講話。他首先向全體員工，特別是為公司奉獻三十載光陰的老員工致以誠摯感謝。宣成指出，面對行業(yè)挑戰(zhàn)，集團近年來實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展與營收利潤雙增長，展現(xiàn)了強大的發(fā)展韌性。立足新的發(fā)展階段，宣成深入分析了中國經(jīng)濟從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場的深刻變化。他強調(diào)，企業(yè)必須堅持“以客戶為中心”的持續(xù)創(chuàng)新，通過新產(chǎn)品、新應(yīng)用拓展新藍海。

面向2026年，他提出三點殷切期望：一是不忘初心，堅持市場與客戶導(dǎo)向。?要深入洞察客戶使用場景，從提供單一產(chǎn)品向提供系統(tǒng)化解決方案轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“以我為主”到“以用戶為主”的根本轉(zhuǎn)變。二是堅持長期主義，專注深耕細(xì)作。?不追逐短期利益，要在細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)沉淀；同時堅定推進國際化戰(zhàn)略，從“走出去”邁向“走進去”，真正融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。三是擁抱時代變革，驅(qū)動創(chuàng)新引擎。?持續(xù)加大研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)迭代，并積極擁抱AI等新工具，以數(shù)字化、智能化賦能全員，鍛造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。宣成最后勉勵全體東華人，在馬年要以“一馬當(dāng)先”的勇氣和“萬馬奔騰”的氣勢，主動迎接挑戰(zhàn)，用信心與行動共同推動企業(yè)持續(xù)健康成長。

夜幕降臨，晚宴以《騏驥馳騁》與《策馬揚鞭迎新程》節(jié)目熱烈開啟。集團創(chuàng)始人、名譽董事長宣碧華與董事長宣成先后登臺祝酒，向辛勤付出的全體員工致以新春的問候。精彩紛呈的歌舞表演與激動人心的十余輪抽獎交替上演，現(xiàn)場掌聲、歡呼聲此起彼伏，氣氛高潮迭起。大家舉杯相慶，共享榮耀，在歡聲笑語中凝聚力量，共同祝愿東華鏈條集團、中國鏈條行業(yè)及中國制造業(yè)的明天更加輝煌。 （管理部）

2月2日，以“韌性協(xié)同，價值共生”為主題的東華鏈條集團2026年供應(yīng)商年會在杭州臨平隆重舉行。集團創(chuàng)始人、名譽董事長宣碧華，董事長宣成，高管團隊及供應(yīng)、質(zhì)量相關(guān)負(fù)責(zé)人，與來自全國的200余位供應(yīng)商代表齊聚一堂，共商產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展大計，擘畫合作共贏新藍圖。

會上，集團副總經(jīng)理廖杭州全面回顧了2025年集團整體經(jīng)營情況，并對2026年戰(zhàn)略目標(biāo)與重點工作進行展望，為全年供應(yīng)鏈協(xié)同指明了方向。質(zhì)量部副部長吳俊系統(tǒng)總結(jié)了2025年供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況，并詳細(xì)解讀了新一年對供應(yīng)商質(zhì)量管控的具體要求。戰(zhàn)略采購部部長王沖作采購工作報告，回顧了過去一年的采購總體情況，明確了2026年采購管理的優(yōu)化方向與重點任務(wù)。

大會對過去一年中表現(xiàn)突出的供應(yīng)商進行了隆重表彰。東華集團授予16家供應(yīng)商“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“最佳服務(wù)獎”、“最佳新秀獎”榮譽稱號；盾牌公司授予1家供應(yīng)商“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。

杭州科寶通特殊鋼有限公司董事長馬躍良作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表發(fā)言，他深情回顧了與東華攜手三十余載的合作歷程，并表示未來將在源頭管控、服務(wù)響應(yīng)及創(chuàng)新協(xié)同上持續(xù)深耕。杭州龍鎧利機械有限公司總經(jīng)理王龍海作為最佳新秀供應(yīng)商代表，分享了與東華合作的感悟，承諾將在擴大生產(chǎn)投資、強化質(zhì)量意識、優(yōu)化工藝管理等方面與東華同頻共振。

董事長宣成發(fā)表重要講話，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同規(guī)劃，提出三點核心指引：一是堅守長期主義，穩(wěn)健致遠(yuǎn)。?宣成指出，鏈條行業(yè)雖已告別高速增長期，但市場潛力穩(wěn)定。東華成立35年來，始終堅信制造業(yè)無捷徑，堅持以踏實穩(wěn)健的步伐實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動，突破存量競爭。?面對存量市場，必須依靠新產(chǎn)品開拓增長空間。去年集團研發(fā)新產(chǎn)品超1900個，成為近年增長的重要支撐。同時，他強調(diào)要長期加強人才培養(yǎng)，為創(chuàng)新注入源頭活水。三是深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，共創(chuàng)全球價值。?宣成強調(diào)，協(xié)同不僅是價格合作，更要聚焦新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)與系統(tǒng)化供應(yīng)。他透露，東華自2009年啟動海外并購，近年加速自建產(chǎn)能，泰國工廠正高效建設(shè)中，建設(shè)效率遠(yuǎn)超歐美同行。他呼吁廣大供應(yīng)商與東華攜手，共同開拓全球市場，加速國際化進程。

當(dāng)晚，集團設(shè)招待晚宴答謝廣大供應(yīng)商伙伴。集團創(chuàng)始人、名譽董事長宣碧華親臨晚宴并致辭。他以樸實真摯的話語分享了經(jīng)營之道：鏈條行業(yè)雖利潤微薄、經(jīng)營辛苦，但長期回報穩(wěn)定。他勉勵廣大供應(yīng)商專注主業(yè)、堅守實業(yè)、務(wù)實經(jīng)營，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。最后，他衷心感謝所有合作伙伴多年來的信任與攜手同行，期待未來繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。 ???（ 管理部 ?）

為全方位提升全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度，公司將2025年定為“質(zhì)量年”。2025年結(jié)束，2月4日，質(zhì)量部組織“質(zhì)量年”成效檢查，由董事長帶隊，各事業(yè)部部長參加，通過現(xiàn)場參觀與項目匯報，深入了解活動成果。

上午，檢查團深入各事業(yè)部生產(chǎn)車間等關(guān)鍵場所，實地查看“質(zhì)量年”取得成效的生產(chǎn)流程、設(shè)備運行及質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，從輸送鏈的沖制、無心磨、裝配、CCD影像檢測，到汽車鏈的無心磨過程，農(nóng)機鏈的銷合鏈總成裝配，扶梯鏈的連桿組裝，傳動鏈X3車間，再到板式鏈產(chǎn)品的擠孔過程，各部長對成果一一介紹。現(xiàn)場可見，各部門積極落實要求，生產(chǎn)秩序井然，質(zhì)量管控到位，部分生產(chǎn)線引入新檢測設(shè)備，提升檢測效率與準(zhǔn)確性。

下午，質(zhì)量部及各事業(yè)部項目負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量標(biāo)桿改進案例及活動成果，從質(zhì)量目標(biāo)達成、改進措施、成本控制、客戶反饋等方面詳細(xì)介紹。數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)品一次合格率顯著提升，改進項目共創(chuàng)造經(jīng)濟效益724.06萬元。部分事業(yè)部優(yōu)化工藝，實現(xiàn)超越客戶要求，如農(nóng)機產(chǎn)品耐磨超1000小時，超過同行并超越客戶期望。此外，各事業(yè)部還分享優(yōu)秀案例與經(jīng)驗，為后續(xù)工作提供借鑒。分享會后，董事長總結(jié)發(fā)言。

董事長首先肯定“質(zhì)量年”各項工作開展取得成效，他表示今天總結(jié)只是點到為止，上午參觀也是走馬觀花，看到成果也有不足。 強調(diào)質(zhì)量工作與所有人相關(guān)，并非只是檢驗、質(zhì)量或設(shè)計團隊的事。好的產(chǎn)品是設(shè)計制造出來的，不是檢測出來的。從市場端到設(shè)計、開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同，再到市場測試反饋，是一個全過程循環(huán)。董事長希望大家?guī)ьI(lǐng)團隊更加重視質(zhì)量，讓全員重視起來。2026年“質(zhì)量年”要繼續(xù)，用好新工具新手段，加大軟硬件投入，以更專業(yè)角度提升質(zhì)量。2025年只是東華質(zhì)量提升的開始，2026年要更深入，攻堅克難，對抗不良習(xí)慣和每個人的惰性，挑戰(zhàn)會越來越大，但用新工具新方式，全員的意識到位，相信共同努力，2026年能繼續(xù)做好質(zhì)量工作，并對大家有更多期待。

此次檢查是對“質(zhì)量年”活動的全面檢驗，展現(xiàn)了豐碩成果，也為后續(xù)質(zhì)量工作指明方向。未來，質(zhì)量部將繼續(xù)秉持質(zhì)量第一原則，協(xié)同推動各事業(yè)部和公司質(zhì)量提升再上新臺階，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場競爭優(yōu)勢。（質(zhì)量部）

聚勢謀遠(yuǎn)，賦能共贏。1月25日至27日，東華鏈條集團在杭州隆重召開以“聚主業(yè) 鏈?zhǔn)澜?贏未來”為主題的2026年全國用戶座談會。東華鏈條集團創(chuàng)始人、名譽董事長宣碧華，董事長宣成，高管團隊與國內(nèi)外銷售員工共同迎接來自全國各地的300余名用戶和經(jīng)銷商代表，大家齊聚一堂，凝聚共識、共繪藍圖。

會上，集團副總經(jīng)理廖杭州作《集團經(jīng)營發(fā)展報告》，總結(jié)2025年東華取得的業(yè)績和市場服務(wù)能力提升情況，介紹2026年工作計劃。集團副總經(jīng)理、國內(nèi)市場部總經(jīng)理錢文孝作《國內(nèi)銷售工作報告》，復(fù)盤2025年國內(nèi)市場業(yè)績與核心活動，并前瞻性提出2026年六大重點改善方向，期待經(jīng)銷商攜手推動業(yè)績再上新臺階。盾牌公司總經(jīng)理徐偉立作《盾牌公司經(jīng)營工作報告》，回顧2025年在研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)方面的亮點與不足，介紹2026年企業(yè)目標(biāo)與三年規(guī)劃。

董事長宣成講話。他首先歡迎大家參會，指出五年間客戶規(guī)模持續(xù)擴大，多家經(jīng)銷商業(yè)績超三千萬，這與東華專業(yè)化、系統(tǒng)化、高端化、國際化的發(fā)展方向相契合。

隨后，董事長圍繞公司發(fā)展與行業(yè)趨勢，重點強調(diào)以下四點：一是持續(xù)夯實制造與人才基礎(chǔ)。近年公司持續(xù)加強投入，興化、常州及泰國工廠相繼投產(chǎn)與建設(shè)，并持續(xù)引進人才，增強交付穩(wěn)定性與柔性生產(chǎn)能力。二是堅持守正創(chuàng)新，提升綜合競爭力。創(chuàng)新圍繞客戶需求與制造主業(yè)展開；近年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量持續(xù)增長，從源頭策劃推動產(chǎn)品升級；同時推進制造工藝、流程創(chuàng)新及AI與數(shù)字化管理應(yīng)用，提升運營效率與整體競爭力。三是倡導(dǎo)健康競爭，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共贏。面對行業(yè)“內(nèi)卷”，通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，與經(jīng)銷商、用戶、供應(yīng)商實現(xiàn)共贏，推動行業(yè)從“內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向可持續(xù)、高質(zhì)量的競爭生態(tài)，助力中國制造走向全球領(lǐng)先。四是躬身入局，攜手共成長。鼓勵全體員工與經(jīng)銷商真正投入事業(yè)、主動參與，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。公司已制定三年成長目標(biāo)，并布局機器人等新興領(lǐng)域，期待與合作伙伴共同把握增長機遇，攜手向前。

會上，東華隆重表彰了27家經(jīng)銷商，下屬公司盾牌表彰了13家經(jīng)銷商，分別授予“卓越經(jīng)銷商”“杰出經(jīng)銷商”“優(yōu)秀經(jīng)銷商”“最佳新秀經(jīng)銷商”等稱號。優(yōu)秀經(jīng)銷商代表北京東華華北鏈條公司總經(jīng)理謝厚兵、徐州東華鏈條公司總經(jīng)理孔繁浩、蕪湖正仁傳動件公司副總經(jīng)理張仁豪分別發(fā)言。

為深化客戶與經(jīng)銷商對鏈條產(chǎn)品的了解，公司技術(shù)中心副主任王麗麗開展了鏈條知識培訓(xùn)，重點講解新產(chǎn)品性能與特點，吸引眾多客戶積極參與。

會場同步展示了大量新產(chǎn)品與高端產(chǎn)品，重點推出高端化、系統(tǒng)化系列產(chǎn)品。與會代表駐足觀摩，深入了解產(chǎn)品性能、特點及應(yīng)用領(lǐng)域，為拓展更廣闊的市場奠定基礎(chǔ)。

會議期間，公司還特別策劃歡迎晚宴與答謝晚宴，為客戶、經(jīng)銷商與公司高管、研發(fā)、技術(shù)及銷售人員搭建深度交流平臺。大家舉杯暢敘，共拓市場、共繪藍圖、共創(chuàng)未來。

會上，《質(zhì)量快訊》主編戴雅璐總結(jié)2025年快訊工作情況，提出2026年《質(zhì)量快訊》工作提升計劃；《東華集團》報主編李春妹總結(jié)2025年全媒體宣傳工作情況，提出2026年全媒體工作提升計劃；新媒體主管王明提出了全媒體宣傳工作三年提升計劃。

會上對2025年度優(yōu)秀宣傳部門、優(yōu)秀通訊員、積極通訊員、優(yōu)秀新通訊員進行了表彰獎勵。農(nóng)機鏈?zhǔn)聵I(yè)部通訊員王志國、質(zhì)量部通訊員邵亦靈作為優(yōu)秀代表進行了寫稿經(jīng)驗分享。

最后，集團副總經(jīng)理/總編廖杭州講話。他說，首先向獲得表彰的2025年宣傳工作上的優(yōu)秀個人和部門表示祝賀，并對全體通訊員和部門宣傳負(fù)責(zé)人表示感謝。接下來主要分享三點：一是聚力向新。要以新技術(shù)如AI、信息技術(shù)賦能宣傳，形成新的宣傳力；二是加強品宣。在新媒體方面加大投入，系統(tǒng)化構(gòu)建品牌與產(chǎn)品宣傳體系，真實呈現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品力，提升品牌影響力；三是全員宣傳。提升宣傳內(nèi)容質(zhì)量，推動每位員工參與宣傳，積極推薦、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)公司宣傳內(nèi)容。后續(xù)將完善部門宣傳目標(biāo)，共同傳播企業(yè)成長故事與品牌溫度。希望大家凝心聚力，共同記錄企業(yè)發(fā)展歷史，傳遞正能量，落實品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略。

會議最后邀請大家聚餐，晚餐中舉行了通訊員才藝表演，節(jié)目有朗誦、唱歌、舞蹈等。

在東華相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，考察團走訪了傳動鏈智能生產(chǎn)車間、熱處理車間、檢測公司及扶梯工程鏈現(xiàn)場，了解從原材料管控、精密加工、熱處理到全面檢測的全流程制造與質(zhì)量管理體系。

在扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部，雙方圍繞地鐵扶梯鏈條的技術(shù)性能、安全可靠性及長期運維保障等議題進行了深入交流。重點探討了“自潤滑梯級鏈”等特色產(chǎn)品。東華鏈條在工程鏈領(lǐng)域的技術(shù)積累、成熟解決方案以及豐富的重大項目建設(shè)經(jīng)驗，獲得了考察團的一致認(rèn)可。

杭州地鐵15號線是城市軌道交通骨干線路，對完善公共交通網(wǎng)絡(luò)具有重要意義。此次考察不僅加深了客戶對東華鏈條產(chǎn)品品質(zhì)與制造實力的信任，也進一步鞏固了雙方的合作基礎(chǔ)。

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1月，公司接連榮獲凱傲集團“卓越質(zhì)量獎”與江淮重工“質(zhì)量領(lǐng)先獎”，體現(xiàn)了板式鏈在核心零部件供應(yīng)領(lǐng)域和滿足叉車提升需求方面，于產(chǎn)品質(zhì)量、交付準(zhǔn)時率、技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同能力等維度的卓越表現(xiàn)和綜合實力。

技術(shù)與合作方面亦同步推進。1月13日，海斯特專家就新品在國內(nèi)及巴西市場的拓展達成共識，未來將推廣至美國等地，助力東華板式鏈國際化布局。同日，公司在杭州與斗山客戶順利完成板式鏈新品第一臺套設(shè)備需求部件的小批量生產(chǎn)對接。板式鏈憑借高精度、高可靠性的技術(shù)積淀，通過模塊化設(shè)計與嚴(yán)格的生產(chǎn)管控，確保部件符合設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)批量合作奠定堅實基礎(chǔ)。

1月23日，昆山豐田對板式鏈興化基地開展現(xiàn)場審核，重點圍繞歷史問題復(fù)盤與生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控。豐田來訪專家對板式鏈表示非常滿意，同時明確：豐田始終將東華視為合作伙伴，此次審核不僅是工廠的改善，也提升了現(xiàn)場操作者的能力與班組長的管理水平，實現(xiàn)了共同進步、共贏未來的局面。

一月的系列成果，源于東華板式鏈對主業(yè)的深耕與品質(zhì)的堅守，也承載了客戶對東華綜合實力的高度信任。新的一年，東華板式鏈將以這份認(rèn)可為契機，持續(xù)提升質(zhì)量管控、加快技術(shù)創(chuàng)新、深化客戶協(xié)作，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

近日，在2025年全國農(nóng)機工業(yè)工作會議暨中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會七屆二次理事會上，東華鏈條集團憑借在農(nóng)機鏈傳動領(lǐng)域的技術(shù)積淀、產(chǎn)品可靠性與市場服務(wù)等方面的綜合實力，再次獲評?“中國農(nóng)業(yè)機械零部件龍頭企業(yè)”?稱號，有效期三年。東華農(nóng)機鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理胡成冰代表企業(yè)上臺領(lǐng)獎。

中國農(nóng)業(yè)機械零部件龍頭企業(yè)是國內(nèi)農(nóng)機零部件領(lǐng)域極具權(quán)威性的行業(yè)榮譽。東華鏈條自2016年以來，已連續(xù)多年獲此殊榮，彰顯了企業(yè)在農(nóng)機傳動領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)先地位。

作為國內(nèi)鏈傳動領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，東華鏈條長期專注于農(nóng)機鏈條的研發(fā)、制造與服務(wù)，產(chǎn)品廣泛覆蓋耕整、收獲、糧食后處理等環(huán)節(jié)，應(yīng)用于聯(lián)合收割機、拖拉機、播種機等各類農(nóng)業(yè)裝備的關(guān)鍵傳動部位。產(chǎn)品以高耐久性、強可靠性和優(yōu)異的環(huán)境適應(yīng)性，深受國內(nèi)外頭部農(nóng)機企業(yè)信賴，已成為約翰迪爾（John Deere）、克拉斯（CLAAS）、凱斯紐荷蘭（CNH）、雷沃、中聯(lián)、久保田、洋馬等企業(yè)的重要配套供應(yīng)商，并提供高品質(zhì)鏈傳動產(chǎn)品及定制化解決方案。

未來，東華鏈條將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)與工藝創(chuàng)新力度，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)效能，與行業(yè)伙伴攜手共進，推動中國農(nóng)業(yè)機械高質(zhì)量發(fā)展，為保障國家糧食安全貢獻堅實的“鏈傳動”力量。

1月19日，東華鏈條應(yīng)邀出席凱傲集團在廈門舉辦的亞太區(qū)供應(yīng)商大會。會上，東華集團憑借全年“零缺陷”的卓越表現(xiàn)，被凱傲集團授予“卓越質(zhì)量獎”。

凱傲集團主營業(yè)務(wù)涵蓋叉車、倉儲技術(shù)設(shè)備及集成自動化系統(tǒng)。東華鏈條作為凱傲集團穩(wěn)定且核心的供應(yīng)商之一，雙方友好合作已超過18年。集團副總經(jīng)理、國際市場部總經(jīng)理張秉忠與板式鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理李奎林代表東華出席。

多年來，東華鏈條始終秉持“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、追求更好”的經(jīng)營理念，在交付、成本與創(chuàng)新等方面為凱傲提供堅實支持。通過優(yōu)質(zhì)原材料、過硬工藝及自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，東華持續(xù)為客戶提供超標(biāo)準(zhǔn)性能的產(chǎn)品。其板式鏈專注于工業(yè)車輛市場，市場份額已連續(xù)五年位居全球第一。

近年來，雙方合作日益深化。東華為其定制的10余款非標(biāo)叉車用鏈條市場反饋優(yōu)異，并于2025年成為凱傲首家認(rèn)可實驗室。可靠的質(zhì)量、穩(wěn)定的供貨與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的高度認(rèn)可。

儀式伊始，東華鏈條集團信息部總監(jiān)劉小雨就項目背景與規(guī)劃進行了介紹。

飛書華東&華中區(qū)企業(yè)效能負(fù)責(zé)人黃超闡述了飛書的核心價值，分享如何通過OKR管理、多維表格、智能文檔等工具，賦能企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理與快速創(chuàng)新；飛書效能顧問胡家銘進行了飛書核心功能的演示與培訓(xùn)，旨在幫助管理層率先熟悉并應(yīng)用飛書提升日常工作效率；飛書華東&華中區(qū)總經(jīng)理姚翔分享了飛書在服務(wù)大型制造企業(yè)過程中的成功經(jīng)驗，承諾將投入最優(yōu)質(zhì)的資源和團隊，確保項目成功落地，并表達了與東華共同探索行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的決心。

董事長宣成在致辭中強調(diào)，引入飛書不僅是工具更換，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分，是提升集團全球競爭力的必然選擇。他表示，東華已通過SAP等系統(tǒng)顯著提升運營效率，下一步將深化飛書應(yīng)用：一是管理層帶頭，推動全員使用，打造“效率先鋒”文化；二是延伸至產(chǎn)供銷全過程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)深度協(xié)同；三是將AI納入公司核心戰(zhàn)略，與經(jīng)營目標(biāo)綁定，追求可量化成果。他總結(jié)道，AI是時代賦予的機遇，企業(yè)必須主動運用，方能實現(xiàn)向高效能組織的轉(zhuǎn)型。

最后，在全體與會人員的見證下，董事長宣成與飛書商業(yè)化華東區(qū)域總經(jīng)理姚翔共同完成簽約，標(biāo)志著雙方戰(zhàn)略合作正式啟動。

未來，東華將與飛書緊密協(xié)同，以先進工具驅(qū)動組織升級，鏈動全球，智創(chuàng)未來。