10月11日至15日，杭州萬(wàn)泰認(rèn)證有限公司結(jié)合ISO9001：2008＆14001：2004管理體系要求對(duì)我公司進(jìn)行了為期五天的監(jiān)督審核。審核主要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求，重點(diǎn)結(jié)合公司各事業(yè)部的日常經(jīng)營(yíng)狀況、目標(biāo)實(shí)施進(jìn)展、設(shè)計(jì)、制造、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行審查，意在查找公司的改進(jìn)點(diǎn)。

 審核中，審核組認(rèn)為東華目前在市場(chǎng)化提升方面有很大進(jìn)步，同時(shí)在管理、專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)等有很大改進(jìn)。但在文件、制度、執(zhí)行問題上，還需要立足于專業(yè)化提升，內(nèi)審、管理評(píng)審還要做實(shí)，同時(shí)，要完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)貨檢驗(yàn)、推動(dòng)新型環(huán)保節(jié)能技術(shù)、評(píng)價(jià)環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控、做好質(zhì)量控制策劃等方面要不斷改進(jìn)提升。最終，審核組共提出10個(gè)一般不符合項(xiàng)和多個(gè)改進(jìn)建議，希望公司結(jié)合個(gè)性與共性的情況共同積極對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。

 管理者代表、副總經(jīng)理袁立華表示，審核貫徹了德凱以技術(shù)推動(dòng)管理的方向深挖原因并結(jié)合董事長(zhǎng)提出的尋找瓶頸、查找短板，因此不符合項(xiàng)需要各部門花時(shí)間整理、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、改進(jìn)、提升。審核組從安全、環(huán)境、工藝、設(shè)計(jì)等提出改進(jìn)是幫助企業(yè)找問題，大家應(yīng)抱以學(xué)習(xí)和把關(guān)的心態(tài)，在職責(zé)、分配、績(jī)效、監(jiān)督上去改進(jìn)、提升，各項(xiàng)工作能經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)。

 會(huì)上，董事長(zhǎng)宣碧華說(shuō)，感謝審核組五位老師辛勤認(rèn)真的審核。審核對(duì)于東華的管理層而言也是一種學(xué)習(xí)，聽了你們的報(bào)告，觸動(dòng)很大，你們對(duì)東華寄予厚望，不符合項(xiàng)需要我們的管理層學(xué)習(xí)、整改、整合，要改變方式，以后對(duì)整改建議以獎(jiǎng)勵(lì)為主，高層對(duì)下屬也要以獎(jiǎng)勵(lì)為主。

 審核組最后宣布審核結(jié)論為：東華在規(guī)定時(shí)間內(nèi)糾正符合后經(jīng)批準(zhǔn)可以推薦繼續(xù)保、持證書。