7月4日，在集團辦公會議上，宣碧華董事長分析了當前國際、國內的經濟發展形勢及制造業發展趨勢。指出，今年經濟繼續受全球和中國調整影響，整體還處于下行狀態，預計整個中國經濟形勢將較長時期呈現“L”型發展趨勢，這種發展態勢將成為一個新常態。他認為，中國鏈條行業的發展，將從關注產品數量回歸到更關注產品質量；從關注價格轉向更關注價值；從關注效率轉向更關注效益等，東華作為中國鏈條行業的龍頭企業，在這種形勢下，正面臨著新的發展機遇，也會面臨諸多挑戰。

       針對當前外部環境和企業發展形勢，宣董事長提出，要培養全體員工的三個“意識”和三項“能力”。

      培養全體員工的三個“意識”，即：市場意識、創新意識、經營意識。

      市場意識，就是培養所有員工要切實走進市場的意識，思考問題的方法、出發點、落腳點都要從產品設計、制造、質量、價格、服務等全方位站在客戶的角度，設身處地圍繞客戶的需求思考問題，解決問題。

      創新意識，創新是一個企業發展的源動力。要培養全體員工的創新意識，要讓員工把傳統與新興行業相結合不斷創新，如在產品研發、技術、工藝、管理、智能、互聯網等全方位進行創新，甚至還要跨行業創新，要不斷的有創新進取的意識。

      經營意識，企業多年前已實施扁平化管理，成立事業部制，就是要培養廣大員工有自主經營的意識，積極與市場接軌，無縫對接，利益掛鉤，并在產品設計、投入、產出、回報及用人成本、風險控制、安全成本、資源占有上有經營意識，發揮作用，取得成效。

       提升全體員工的三項“能力”，即：學習能力、開拓能力、執行能力。這三方面的能力相輔相成，首先是要提   升學習能力，廣大員工要與時俱進，不斷學習，不斷積累、消化、吸收知識，并活學活用，把學到的知識廣泛運用在工作實踐中，以不斷提高專業化職業化水平，從而不斷開拓自己的思維，提升自己的執行能力。

       希望廣大員工認真學習領會宣董事長提出的培養三個“意識”和提高三項“能力”的講話精神，不斷進步，推動企業穩健發展！