2月18日，浙江省工業經濟聯合會、浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會在杭州之江飯店隆重召開“2014年浙江省企業家新春經濟形勢報告會”，會議邀請了全國政協常委、經濟委員會副主任、中國工業經濟聯合會會長李毅中及省政府副秘書長沈建明分別作主旨演講，會上頒發了“2013年浙江省企業管理現代化創新成果”獎，我公司申報的“民營制造企業‘學用結合’的班組長集成培訓體系”獲得了一等獎，此次獲獎不僅是公司成立以來在管理創新方面獲得的最高獎項，也是行業內首次獲得這一殊榮。

     會上，浙江省經信委紀檢組長杜華紅宣讀了“2013浙江省企業管理現代化創新成果名單”，李毅中副主任進行頒獎，公司管理部劉冬根代表企業參加會議并上臺領獎。

    “民營制造企業‘學用結合’的班組長集成培訓體系”是東華2011年由管理部開始組織實施。實施該項目的背景是根據企業到2019年要達到“世界一流”的總體目標下，董事長宣碧華提出了“雙五百”人才計劃，其中的“五百”之一就是培養500名合格的班組長及儲備班組長（另一個“五百”是培養500名國際化人才）。經過前期精心策劃，管理部牽頭，組織各事業部啟動了“公司‘學用結合’的班組長集成培訓體系”。培訓主要分三個階段實施，第一階段，理論學習15天，從班組長應具備的素質和能力開始，深入淺出地對班組長所涉及到的各種問題，分專題進行集中理論培訓，使學員了解和掌握處理問題的方法。第二階段，見習階段30天，學員們在理論學習的基礎上，以各個專業組的形式，結合學到的理論知識，在各自的崗位上，發現問題解決問題，通過相互交流、學習的形式，提出改善方案并予以實施。第三階段，實習階段45天，學員們在理論學習和見習的基礎上，以各自的班組團隊為單位，通過學到的各種知識和方法，在實際工作中帶領自己的團隊達到一定的目標，全面體現自己對班組的領導、管理、執行和指導方面的能力，成為一名有素質、有能力、合格的班組長。至2013年6月第六期結束，六期班組長總畢業人數227人。后續，將繼續開展培訓班組長再教育活動，并舉辦班組長打擂臺等活動，確保本體系持續開展，保持活力。

     本體系實施后，全公司反應很好。之后，浙江省企業聯合會張佩廉副會長、張玲寶副秘書長在到企業調研過程中發現了這一成果，推薦參加市經信委和市企聯共同組織的2013年杭州市企業管理現代化創新成果評審活動，被杭州市“三會”評為2013年杭州市企業管理現代化創新成果一等獎。隨后，在浙江省的評審中獲得一等獎。目前已被推薦參加國家級評選，并被評為國家級企業管理現代化創新成果二等獎。

     班組培養體系是整個體系的代表，公司各其他人才培訓體系如公司的大學生培養也形成了一套科學有效的體系。另外，在職人員技能培養和各種其他人才培養都正在形成科學培養體系。